📌 그 사례, 태재대 백상열 군
태재대학교에 다니는 백상열 군이에요.
북살롱에 참여하고, 나비스쿨에서 인턴으로 함께 일했던 친구예요.
태재대는 한샘 창업주 조창걸 명예회장이
사재 3,000억 원을 출연해 2023년 9월에 문을 열었어요.
합격률이 1~4%대로 보도된 미국 미네르바 대학 등
세계의 혁신 대학을 벤치마킹해서
'한국판 미네르바'라고 불려요.
수업은 소규모 토론과 프로젝트 중심이에요.
인터뷰에서 그가 가장 먼저 한 말은 이거였어요.
"막막함의 종류가 달라졌어요."
전에는 할 수 있는 게 없어서 막막했는데,
지금은 할 수 있는 게 너무 많아서 막막하대요.
인터뷰 내내 그는 시대를 바라보는 관점이 바뀌었다고,
보는 시야가 달라졌다고 말했어요.
저는 이게 안목이라고 생각해요.
그의 이야기를 세 걸음으로 정리해 볼게요.
① 관점 변화 — 시야기 넓어지기 시작했어요
혼자 읽고 쓰는 게 가장 효율적이라고 믿던 그는
나비스쿨 북살롱에서 그 생각이 무너졌대요.
책은 '내가 몰랐구나'를 비춰 주는 거울이 됐고,
사람을 대체할까 의심했던 AI도
나비스쿨의 피닉스 휴먼 AI 스쿨에서 AI를 배운 후에
직접 써 보니 쓸 곳이 끝이 없더래요.
같은 책, 같은 AI인데 보는 자리가 바뀌자
고를 수 있는 길이 넓어진 거예요.
② 선택 변화 — 넓어진 관점에서 새로운 선택했어요
· 나비스쿨 인턴으로 일하며 스펙을 쌓았고 이 이야기를
지원서에 담아 태재대에 도전했어요. 그리고
태재대 미래 인재 전형, 자기 혁신 인재 전형, 두 전형 모두 합격!
· 글로벌 AI 기업의 관계자에게
나비스쿨에서의 경험을 바탕으로 작성한
마케팅 기획서를 제출했고, 한국인 최초의 인턴으로 선발되었어요
③ 나다움 변화 — 선택이 쌓여 기준이 됐어요
템플턴 투자 마인드 북살롱에서의 배움을
나누다가 자연스럽게
태재대 투자 동아리 리더가 된 그가
친구들에게 가장 많이 한 이야기는
시장에 내 심리를 대입하지 말라는 거였어요.
템플턴 투자 마인드 북살롱에서 배운 마음의 기준을
이제 자기 자리에서 쓰고 있어요.
나비스쿨에서 변화한 백상열군의 안목은 이렇게 자본이 됐어요.
· 기회 — 태재대 합격, 글로벌 AI 한국 최초 인턴 선발, 억단위 투자 제안
· 영향력 — 태재대 투자 동아리 리더
· 다음 걸음 — 미국 유학과 준비하고 있는 창업
상열군의 막막함이 사라진 건 아니에요.
다만 종류가 바뀐 거예요.
할 수 있는 게 없어서 생긴 막막함에서
할 수 있는 게 많아져서 생긴 막막함으로
방구석에서 글로벌 인재로 도약하고 있는
백상열군의 사례는
한 사람의 사례라 모든 경우에 그렇다고 말할 수는 없갰지만
안목이 기회와 영향력으로 바뀌는 모습을
가장 가까이에서 본 사례였어요.
8월 15일 더 넓은 세계를 향해 떠난 백상열 군의
나다움 변화는 아직 진행 중이에요. 완성이 아니라 방향이에요. | 
